Intégrer le management d’équipe dans le développement de son activité professionnelle
- La Durée De La Formation Varie En Fonction Du Niveau Du Stagiaire
Atteinte des objectifs
Qualité pédagogique
Qualité de l'organisation
Taux de réussite 96%
Objectifs
- Décrypter la stratégie de l'entreprise afin d'impliquer l'objectif en définissant des objectifs concrets, motivants et porteurs de sens.
- Transmettre les valeurs de l'entreprise pour susciter l'engagement de l'entreprise en définissant les comportements attendus.
- Reconnaître et diffuser les rôles et compétences requis pour la mise en œuvre de la stratégie, en se basant sur la structure de l'entreprise.
- Développer ses aptitudes de communication pour connaître son rôle de manager et fédérer les équipes autour d'une vision partagée de la performance de l'entreprise, en employant des méthodes de communication efficaces.
- Organiser les tâches et les missions des collaborateurs pour atteindre les objectifs définis, en utilisant des techniques pour engager et valoriser les collaborateurs.
- Piloter les équipes de façon à les inciter et les impliquer, en offrant des retours constructifs qui répondent à leur développement.
- Communiquer une décision de façon à préserver la motivation et l'engagement du collaborateur, en respectant les étapes de l'annonce d'une décision.
- Gérer les situations managériales complexes (résolution de conflits, périodes de tension, etc.) pour garantir l'unité de l'équipe, en adaptant son style de communication à la situation.
Modalités pédagogiques
La formation se déroulera en mode de formation à distance et se doit hautement interactive. Afin d’assurer un transfert de compétences optimal aux bénéficiaires de cette formation, il sera proposé un test de connaissance en début de la session ainsi qu’une évaluation des acquis en fin de formation. Une telle approche vise à conscientiser les bénéficiaires aux forces et faiblesses de leurs connaissances et à d’être à même de juger de leur niveau de progression
Moyens et supports pédagogiques
- Cas pratiques
- Soutenances orales
- Simulations
Évaluation devant un jury de 3 professionnels
Résultats attendus
Attestation de formation et passage de la certification.
Modalités d’évaluation de la certification
Mise en situation professionnelle
Accessibiité handicap
Les formations que nous proposons sont ouvertes aux personnes en situation de handicap physique, sous réserve qu’elles aient accès à un ordinateur, une tablette et/ou un smartphone. Cependant, les personnes malentendantes ne pourront pas profiter de l’audio de nos vidéos, podcasts et des rendez-vous téléphoniques avec nos mentors. Toutefois, elles auront accès aux visuels de nos vidéos, aux supports de formation écrits (qui couvrent plus de 80% des contenus vidéo selon le type de formation) et pourront réaliser les quizz en ligne nécessaires à la formation. Les personnes malvoyantes ne pourront pas exploiter les visuels de nos contenus vidéo et nos supports de formation écrits, ni réaliser les quizz en ligne sans être accompagnées. En revanche, elles pourront profiter de l’audio de nos vidéos, des podcasts et des rendez-vous téléphoniques avec nos mentors. Pour plus d’informations, n’hésitez pas à contacter notre équipe.
Inscription
Modules
- Introduction à la stratégie de l’entreprise
- Comment traduire la stratégie en objectifs concrets et motivants
- Atelier : Traduction de la stratégie de l’entreprise en objectifs
- Présentation des valeurs de l’entreprise
- Comment communiquer efficacement les comportements attendus
- Atelier : Mise en pratique de la communication des comportements attendus
- Comment identifier les rôles et compétences nécessaires à la mise en œuvre de la stratégie
- Atelier : Définition des rôles et compétences dans le contexte de l’entreprise
- Techniques de communication efficaces pour les managers
- Comment renforcer son rôle de manager par une communication efficace
- Atelier : Mise en pratique des techniques de communication
- Comment planifier les tâches et les missions des collaborateurs
- Techniques pour impliquer et valoriser les collaborateurs
- La délégation
- Atelier : Planification des tâches et des missions
- Comment motiver et impliquer les équipes
- Comment fournir des retours constructifs
- Comment piloter les entretiens managériaux (félicitation, recadrage, …)
- Atelier : Mise en pratique de l’animation d’équipe
- Comment communiquer efficacement une décision
- Les étapes de l’annonce d’une décision
- Annoncer une décision difficile
- Atelier : Mise en pratique de la communication d’une décision
- Comment gérer les conflits et les périodes de tension
- Comment adapter son style de communication à la situation
- Atelier : Mise en pratique de la gestion des situations difficiles
- Comment soutenir les équipes lors de changements
- Comment instaurer la confiance au sein des équipes
- Atelier : Mise en pratique de l’accompagnement au changemen
- Révision des concepts clés de la formation
- Évaluation des compétences acquises
- Plan d’action pour l’application des compétences acquises dans le contexte de travail
Modalités
Les savoirs acquis au cours des formations sont évalués par les formateurs à l’aide de contrôles de connaissances.
- Pour s’inscrire à nos formations, veuillez remplir le formulaire en haut, ou nous contacter sur notre boite email : contact@mbinstitut.com ou bien nous appeler sur +33187669970 un de nos agents vont vous assister.
Délais d'accès 15 Jours
Modules : 10 Modules
Session individuel
Tous les niveaux
RS 5898
Certificateur : Manitude
Prérequis :
· Un diplôme de niveau 4 est requis
· Une expérience professionnelle d’au moins 2 ans est souhaité
Public visé :
professionnels opérationnels qui endossent ou vont endosser un rôle managérial dans le cadre de leur fonction.
Type : En distanciel
Dernière mise à jour: 15/09/2023
Moyens & supports
Extranet individuel par stagiaire pour un accès permanent pour consulter le détail et le planning de ses formations passées et à venir
Émarger électriquement les feuilles de présence
Récupérer des documents via l’Espace de stockage et mis à disposition par MB Institut et le Formateur (support de cours, attestation, …)
Compléter les questionnaires de satisfaction associés
