Formation Gérer des projets avec la méthode Agile : Scrum Master / Product Owner
L’utilisation de la méthode Agile permet d’optimiser les risques liés aux différents projets des participants.
A l’issue de cette formation, Vous serez en mesure de mettre en œuvre les principes de la méthode GMA dans le cadre de projets de développement agile.
Ce parcours vous prépare à la certification Gérer des projets avec la méthode Agile (RS5695). Cette certification est enregistrée au Répertoire Spécifique auprès de France compétence.
à 1820 €
- Découvrez notre partenaire certificateur Kagilum
- Adopter un état d'esprit agile
- Concevoir un cahier des charges
- Expliquer le rôle du Scrum master (SM)
Atteinte des objectifs
Qualité pédagogique
Qualité de l'organisation
Taux de réussite 92 %
Objectifs
- Maîtriser les composantes du rôle de Scrum Master
- Connaître les principes, méthodes et techniques Agiles
- Acquérir les compétences pour gérer et motiver les équipes
- Aider à la collaboration entre acteurs du projet
- Faciliter le travail de l'équipe et du PO
- Savoir animer les différentes cérémonies Scrum
- Obtenir la certification Gérer Des Projets Avec La Méthode Agile
Modalités pédagogiques:
Encadrement assuré avec un et un référent examens.
Supports et contenus, analyse de cas pratiques, jeux de rôles, échanges libres.
Les modalités d'évaluation:
Les savoirs acquis au cours des formations sont évalués par les formateurs à l’aide de contrôles de connaissances.
Les stagiaires sont conviés à passer une certification à l’issue de la formation
En fin de formation, il vous est demandé la mesure de votre satisfaction de la formation suivie qui se déroule en ligne à l’aide de votre PC. Cette évaluation vous permet de nous communiquer votre avis sur l’organisation de la session, les conditions d’accueil, les objectifs pédagogiques, les méthodes pédagogiques, les moyens et supports utilisés ainsi que les qualités pédagogiques de votre formateur. Les appréciations que vous avez formulées font l’objet d’un enregistrement et d’une analyse qualitative de la formation et du formateur au regard des autres sessions réalisées.
MB Institut dispose d’un processus qualité qui prend en considération les éventuels dysfonctionnements rencontrés par les participants afin d’être proactif quant à la solution corrective adaptée tant sur le contenu de la formation elle-même que les conditions de son déroulement.
Inscription
Modules
- Des méthodes traditionnelles vers l’agilité
- Qu’est-ce que l’agilité ?
- Ses valeurs
- Le triangle de fer
- Vision de l’avancement Projet
- Ingénierie
- Présentation générale de Scrum
- Les compétences d’un bon Scrum Master
- Les interactions du Scrum Master avec le Product Owner, avec l’équipe et les stakeholders
Les problèmes récurrents du Scrum Master - Le rôle multi-casquettes du Scrum Master
- Le rôle de leader, de facilitateur et d’enseignant du Scrum Master
– Savoir élaborer et partager la vision du produit.
– Le rôle de Product Owner
– Focus sur le Backlog produit
– Les éléments du Backlog de Produit
– Focus sur la définition de « Done »
– Planifier le projet
– Que sont les « User stories »
– La réunion de planification du sprint et les engagements du sprint
– Le Backlog du sprint
– Estimation du « Sprint Backlog »
- Les Product et Sprint Backlogs
- Les Burndown et Burnup Charts
- La plateforme d’intégration continue
– Savoir élaborer et partager la vision du produit.
– La valeur du produit
– Construire un référentiel d’exigence
– Établir une stratégie produite.
– Réviser le « Product Backlog »
– Analyser la productivité
– Actions à prendre afin d’améliorer la productivité
– Examen blanc avec correction commentée
– Mise en situation à blanc dans les conditions d’examen
Modalités
Les savoirs acquis au cours des formations sont évalués par les formateurs à l’aide de contrôles de connaissances.
Les stagiaires sont conviés à passer une certification à l’issue de la formation
- Pour s’inscrire à nos formations, veuillez remplir le formulaire en haut, ou nous contacter sur notre boite email : contact@mbinstitut.com ou bien nous appeler sur +33757496616, +33757947918 ou sur +33187669970 un de nos agents va vous assister.
Résultats Attendus :
– Passer la Certification « Gérer des projets avec la méthode Agile » inscrite au répertoire spécifique: RS5695
– Examen en ligne de 90 minutes avec questions fermées (QCM) et ouvertes (rédactionnel).
– Cette certification atteste de vos compétences dans les méthodes Agiles et Scrum, dans le respect des valeurs et principes de l’agilité.
– Elle complète ou remplace d’autres certifications (par ex. Scrum.org¿) par son accent sur les compétences, l’état d’esprit et la culture agile, son aspect francophone, le fait qu’elle est reconnue par l’État et son application sur tous les rôles de l’équipe Scrum.
– C’est un outil clé dans votre démarche de reconversion, de recherche d’emploi ou de besoin de légitimer vos compétences.
– Badge LinkedIn et intégration au Passeport de Compétences pour valoriser votre profil sur le marché de l’emploi.
Délais d'accès 15 Jours
Modules : 8 Modules
Tous les niveaux
Prérequis : Non Demandé
Public visé :
● Chef de projet,
● Représentant métier,
● Analyste métier.
Type : En ligne
Moyens & supports
Extranet individuel par stagiaire pour un accès permanent pour consulter le détail et le planning de ses formations passées et à venir
Émarger électriquement les feuilles de présence
Récupérer des documents via l’Espace de stockage et mis à disposition par MB Institut et le Formateur (support de cours, attestation, …)
Compléter les questionnaires de satisfaction associés
